为深入贯彻落实集团党委关于低效无效资产退出工作决策部署，4月17日下午，建投集团组织召开低效无效资产退出工作调度会暨子公司管理办法培训交流会。会上逐一分析研判当前各项目退出情况及存在问题，深入交流子公司管理办法施行以来执行情况，就进一步加快低效无效资产资产退出工作进行再动员、再部署。集团党委副书记李磊主持会议并讲话。

会议指出，低效无效资产退出工作是落实集团公司“瘦身健体、去虚向实”战略转型的重要抓手，事关集团公司未来发展大局，各相关部室、子公司要牢固树立“一盘棋”思想，提高站位，把思想行动统一到集团党委决策部署上来。

会议强调，一要始终保持冲刺劲头。要做好“打硬仗、啃硬骨头”的准备，开拓思路、集智攻关，锚定责任目标，树立结果导向，逐级传导压力，切实把工作压紧压实。二要健全完善清单台账机制。倒排工期、挂图作战、对表要账，实时把握工作推进中的重要节点，确保各项工作进度按时、按计划推进。三要规范退出程序。要科学研判退出企业实际情况，强化系统思维、创新方式方法，建立多种预案准备，严格按照投资管理办法，履行决策、评估、审批等程序，确保处置工作合法合规。

会议强调，子公司管理办法是规范子公司运营、加强子公司管理的一项重要制度，对完善法人治理机构，保障股东权益起到重要作用。要加强对子公司管理办法的学习和运用，避免存在因对制度的认识不到位，产生工作思路不清晰，工作效率不高的问题。

集团公司综合办公室、企业管理部、投资发展部有关负责同志和集团全资及控股公司二级子公司有关负责同志参加会议。