7月25日，邯郸建投集团召开2023年上半年经营工作调度会，对集团公司上半年经营情况进行全面总结，对当前工作中存在的问题进行深入剖析，对下半年重点工作进行再安排、再部署。集团公司领导班子出席会议，集团公司各部室负责人、全资及控股子公司班子成员参加会议。

会上，集团公司6家二级子公司负责人分别就上半年经营情况、存在的问题和下半年工作计划进行了详细汇报，集团公司领导班子成员逐一进行了点评，并就做好下一步工作提出了指导意见。

集团公司党委书记、董事长张海红作了讲话。他充分肯定了各子公司上半年所取得的成绩，客观指出了当前阶段存在的问题，有针对性地提出了具体要求。他强调，要坚持党建引领，持续推进全面从严治党，狠抓党风廉政建设，把党建工作抓细做实，把基层党支部建好建强。要切实提高经营管理能力，聚焦年度目标和重点工作，坚定发展信心，坚持问题导向，坚决责任落实，推动各项工作再上新台阶。要提高执行能力，狠抓各项工作落实落地，加快低效无效资产清理，加大应收账款清收力度，不断降低成本，节约开支，提升企业经营效益。要提高主动担当作为意识，坚持“干”字当头，放下身段、沉下心来，深入生产一线，在实际工作中练就敢于担当、实干尽责的“硬肩膀”。要持续转变工作作风，坚决抵制形式主义、官僚主义，不断坚定理想信念，激发广大干部职工奋勇当先、团结协作、事争一流的工作热情。要高度重视安全生产工作，做好强降雨天气防范应对，把各项安全生产措施落到实处，严防各类生产安全事故发生。

会议由集团公司党委副书记、总经理崔仲民主持。他指出，各子公司要牢固树立交账意识，紧盯年度任务目标，主动担当作为，集中力量攻坚，全力以赴确保年度目标任务顺利完成。要聚焦重点项目建设，保持连续作战的劲头，紧盯鲲乐湾项目建设、华燃长通并购等重点项目，推动各项工作在下半年取得实质性突破。要发扬钉钉子精神抓落实，一个项目接一个项目理清楚，一个问题接一个问题解决好，不断增强真抓、敢抓、善抓的能力。要紧绷安全生产之弦，大力开展安全监督检查，严格落实安全生产责任制，特别是生产制造、施工现场、燃气经营、景区等大型公共场所，认真开展安全隐患排查整治，确保建投集团整体安全生产形势稳定。

集团公司党委副书记、工会主席李磊在会上传达了全市安全生产工作会议精神，对集团公司当前安全生产工作进行了安排部署。