2022年7月29日，邯郸市建设投资集团有限公司召开2022年上半年经营工作调度会。集团公司领导张海红、崔仲民、李磊、张瑛、张蕾出席了会议，集团公司各部室经理、副经理，各全资及控股子公司领导班子参加了会议。

集团公司党委书记、董事长张海红在会上作了讲话，对各子公司2022年上半年取得的成绩给予了肯定，并指出了当前工作中存在的问题，就做好下半年工作提出了具体要求。他强调，一要进一步提高经营管理能力。下半年要继续抓好“重点项目、内部管理、运营增效”三项任务，重点提升“管控能力、融资能力、盈利能力”三种能力，进一步压实责任，务必在年底前圆满完成各项目标任务。二要进一步增强担当作为意识。彻底解决各项问题，需要全体员工继续发挥担当精神，增强主动工作意识，保持良好工作状态，以建投集团主人翁的态度来对待工作。三要进一步加强巡察和审计发现问题整改工作。对巡察和审计组发现的问题，要不遮掩、不回避，主动发现问题并及时纠正，做到未查先改、立行立改、坚决彻底改，要举一反三，建立健全长效机制。四要进一步加强党建工作和党风廉政建设。今年下半年，要把迎接学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，组织开展多种形式的学习宣传活动，把党建工作做细做实，把基层党支部建好建强。五要进一步抓好安全生产工作。各级子公司要牢固树立“生命至上、安全第一”的安全理念，切实把安全生产各项措施落到实处，严防各类生产安全事故发生，对发生安全事故的子公司实行“一票否决”制。六要进一步重视意识形态工作。各子公司要把意识形态工作纳入平常学习当中，组织开展多种形式的团队建设和员工思想交流活动，打造具有本公司特色的企业文化，增强企业内部凝聚力。七要进一步坚定发展信心。总的来看，建投集团今年上半年总体态势是好的，我们始终沿着正确的方向往前走，下半年要继续围绕年度目标，坚持“稳中求进”总基调，把“防控风险”作为首要任务，依法合规经营，加大融资力度，加快重点项目建设，确保建投集团健康持续发展。

会议由集团公司党委副书记、总经理崔仲民主持。他要求，各子公司要通过这次会议分析查找工作中存在的问题和不足，对下半年重点工作进行再安排再部署，动员广大干部职工进一步统一思想，认清形势，增强信心，全力以赴做好经营各项工作，确保年底前圆满完成既定任务目标。

会上，建投集团8个二级子公司和漳河片区工作组先后就本单位2022年上半年工作完成情况、存在问题及不足、下半年工作谋划进行了汇报，集团公司领导及有关部室负责人分别进行了点评，就下一步工作提出了意见建议，为各子公司2022年下半年工作指明了方向。

会上，全体参会人员集中观看了安全生产警示教育片，河北汇金集团股份有限公司、邯郸建投新能源有限公司、漳河片区工作小组作为代表，分别就2022年上半年安全生产工作进行了汇报。集团公司党委委员、副总经理李磊就全面落实监管责任和主体责任、深化“双控”机制高质量运行、常态化推进风险隐患排查整治、不断提升安全生产工作水平进行了安排部署，坚决确保集团公司安全生产形势总体平稳。