3月4日上午，邯郸建投集团召开2022年工作部署会暨全面从严治党工作会议。会议的主要目的是，总结建投集团过去一年取得的成绩，分析查找工作中存在的问题和不足，重点对2022年生产经营、年度目标和全面从严治党工作进行安排部署，动员广大干部职工进一步统一思想，上下一心，把握全面，突出重点，全力以赴做好2022年各项工作。集团公司党委班子、总会计师出席会议，集团公司中层干部，各全资及控股子公司班子成员参加会议。会议由集团公司副总经理李磊主持。

集团公司党委书记、董事长张海红出席会议并讲话。张海红强调，要加强全面从严治党，牢牢把握国有企业的政治属性，坚持以党的政治建设为统领，严明党的政治纪律和政治规矩，强化全面从严治企，驰而不息反“四风”。要认真贯彻市委、市政府和市国资委决策部署，坚持以稳中求进为总基调，以深入开展“三统筹三扩大四创建”和“转提比作”活动为抓手，以“瘦身健体”“去虚向实”为原则，立足邯郸、服务地方，苦练内功、建强队伍，聚焦主责主业，规范决策程序，压缩投资战线，大力开展“内部管理提升和重点项目攻坚年”主题活动，狠抓重点项目、内部管理、运营增效三项重点任务，提升管控能力、融资能力、盈利能力，坚持防风险、保民生、促发展，树立良好形象，打造建投品牌，建设具有区域影响力、竞争力的产业投资集团，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一要聚焦作风建设，进一步加强规矩意识。坚持把规范内部管理作为重要任务来抓，全面提高规矩意识、纪律意识和红线意识。持续深入开展好“转提比作”活动，切实解决工作作风、思想观念、贯彻落实等方面存在的问题。二要聚焦重点工作，进一步弘扬担当精神。各级管理人员要努力提升管理能力和管理水平，内抓管理，外抓融资，积极筹措资金，加快推进“光热+”等重点项目建设。三要聚焦管理提升，进一步规范法人治理。要积极落实市国资委《国企改革三年行动方案》各项部署，规范子公司法人治理结构，加强子公司党组织、董事会、监事会建设，压缩管理层级，实行扁平化管理。四要聚焦考核激励，进一步争先创优。各子公司之间要开展比学赶超，奋勇争先、你追我赶。要优化选人用人机制，让能者上、庸者下，激发干部队伍活力。五要聚焦法律风险，进一步强化法治思维。要积极学法、守法、用法，牢固树立依法办事意识，严格规范投资决策程序。六要聚焦学习培训，进一步提高工作能力。各级管理人员要加强学习，努力提高工作本领，提升建投集团整体专业能力。

集团公司党委副书记、总经理崔仲民对2021年工作进行了总结，并对2022年重点工作进行了安排部署。崔仲民要求，一要咬定年度目标谋发展。强化目标导向，不折不扣把年度目标任务和工作计划逐项落实到位。二要围绕重点项目抓落实。回归产业投资主业，突出抓好“清洁能源、文化旅游”两大主营板块和上市公司业务，坚持聚焦重点、把握关键，推动集团公司高质量发展。三要筑牢红线意识保安全。全力以赴确保资金安全、生产安全、经营安全、防疫安全。对今年集团公司安排的各项重点工作，要强化跟踪督办，坚持月通报、季调度，确保每项阶段性任务都要严格对账、定期要账，确保年底圆满交账。

集团公司纪委书记张蕾总结了2021年集团公司党委、纪委履行全面从严治党两个责任工作，安排部署了2022年度全面从严治党重点任务。张蕾指出，要抓政治监督，严肃政治纪律和政治规矩；要抓制度建设，牢固树立规矩意识；要抓作风建设，牢固树立纪律意识；要抓培训教育，不断提高廉政意识；要抓“三不”机制，持之以恒正风肃纪；要抓队伍建设，锻造忠诚坚定的纪检监察队伍。

各全资及控股子公司向党委书记、董事长张海红递交了《2022年度经营管理目标和从严治企责任书》。集团公司各部室负责人向集团公司党委副书记、总经理崔仲民递交了《2022年度工作目标和廉洁从业责任书》。集团公司企业管理部、资金运营中心，汇金集团、建投新能源公司负责人作了表态发言。