2022年10月10日上午，邯郸建投集团召开2022年三季度生产经营工作调度会暨安全生产工作会议。集团公司领导张海红、崔仲民、李磊、贾海波、杨振宪、张瑛、张蕾出席了会议，集团公司各部室经理、副经理，各全资及控股子公司领导班子参加了会议。

集团公司党委书记、董事长张海红在会上作了讲话，对各子公司2022年前三季度工作进行了点评，指出了当前工作中存在的问题，并就做好第四季度工作提出了具体要求。张海红强调，一要围绕年度目标，全力冲刺第四季度，做到目标不变、任务不减、标准不降，上下齐心完成既定目标任务。各级子公司要尽最大努力挖潜增收，降低运行成本，年底严格按照考核结果兑现奖惩。二要突出工作重点，全力抓好“光热+”、华燃长通并购等重点项目，加快清退低效无效子公司步伐，推动丛台迎宾馆、赵王城遗址公园等资产划转。三要高度重视安全生产工作、疫情防控工作，紧紧围绕保安全、保稳定，牢固树立“安全无小事，责任大如天”的理念，时刻绷紧安全生产这根弦，聚焦风险隐患排查和问题整改，持续加压再提升，为党的二十大胜利召开营造良好氛围。四要扎实做好巡察整改工作，坚持把思想和行动统一到巡察反馈意见的精神和要求上来，把落实问题整改作为当前一项重大政治任务，不折不扣地落实好各项整改任务，为建投集团高质量发展提供坚强政治保障。

会议由集团公司党委副书记、总经理崔仲民主持。他要求，各级子公司要进一步分析查找工作中存在的问题和不足，进一步统一思想，认清形势，增强信心，全力以赴做好经营各项工作，奋力打好2022年“收官战”，确保圆满完成年度各项既定目标任务。

集团公司党委副书记李磊就进一步做好安全生产、信访稳定工作讲了意见。他要求，要将安全生产和信访稳定作为当前工作的重中之重，要坚决扛起政治责任，严格落实“一岗双责”，筑牢筑实安全稳定防线。

会上，集团公司6个二级子公司和漳河片区工作组先后就2022年前三季度考核目标完成情况、安全生产开展情况、存在的问题和下一步打算进行了汇报，集团公司领导分别进行了点评，就下一步工作提出了意见建议，为各子公司做好2022年四季度工作奠定了基础。